top of page
ניהול סיכונים תפעוליים והמשכיות עסקית
המשכיות עסקית:
-
בניית תכנית המשכיות עסקית (BCP) ומסמך BIA לחברות:
תוצרי התהליך:
-
מיפויי התהליכים העסקיים (כולל תוצרים ויעדים).
-
פירוט התשומות שנכנסות לתהליך זה ומי/מה מספק אותן ((assets/hr/logistics/IT.
-
משך הזמן בו הארגון יכול לפעול ללא תהליך זה בחלוקה למקבצי זמן (עד 4
שעות, 4-8 שעות, 8-12 שעות, 12-24 שעות, 24-48 שעות וכו') בחלוקה
ל RTO/RPO.
-
מיפוי נקודות זמן רגישות ביחס לתהליך (תחילת חודש/אמצע חודש/ מועד
ספציפי במהלך החודש). -
חלופות קיימות לכל תהליך ותהליך (בין אם ידניות באופן עצמאי/כשירות מספק חיצוני וכו').
ניהול סיכונים תפעוליים:
ניהול סיכונים כולל ע"פ השלבים הבאים:
bottom of page